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新着記事

ますます大切なコミュニケーション術

一方通行になりがち コミュニケーションというのは本来一方通行では成り立たず、双方向なものだ。何故こんなことを持ち出したかというと、今、企業の中ではこの「双方向のコミュニケーション」を重視しているというある調査結果が目に留 […]


ストレスに挑む

ストレスは強度×持続期間 コロナ禍が社会を覆って以降、仕事上では「人と直接会いづらくなったために思ったように営業ができなくなった」とか「観光客や人の流れが減って売り上げが激減した」といった切実な影響が出ているが、私生活の […]


VUCAの時代に必要なこと

AIやロボットにできないこと あるホームページの制作会社の方が頭を抱えておられた。顧客の要望があいまいで今一つ具体的な改善が思い浮かばないというのだ。よくよく話を聞いてみれば、顧客の方からして「何か良いデザインをお願いし […]


問題解決の処方箋

計画のあるところ問題もあり 問題とは計画と現状の差である。そんなことは分かっていると言われるかもしれない。しかし、売り上げが計画に達していないのなら、その差が問題なのだ。生産計画に対して、現状遅れているのなら、その差も問 […]


生活習慣病の元を断つ

身近な生活習慣病 リモートワーク、リモート会議、不要不急の外出自粛…でこのところめっきり外を出歩くことが少なくなっている。外出する際も、マスクをすることが息苦しく感じるのが嫌で、できるだけ電車やバスなどの公共交通機関を避 […]


新ビジネスのアイデア出し

非対面・非接触だけじゃない 新型コロナウイルスの感染拡大で事業の見直しを迫られている企業は多い。アフターコロナの時代をどう生きるか、それは人にとっても大きな問いであるが、企業も同じ問いを突きつけられている。それを考える時 […]


プライドを捨てるべき時

はなからあきらめていないか 人は時として大きな賭けをはなからあきらめてしまうことがある。勝率を計算し、最初の一歩を踏み出す前に、うまくいきっこないと自分に言い聞かせてしまう。私もそれまでそんな風に考えていた。私がうまくい […]


トップは失敗を恐れない

目標は高く 大阪府内のある機械部品加工を行っている中小企業を伺った時の話だ。その時に応対していただいた常務は、創業者で社長を務める父の下で、長男として将来の事業継承をしっかり意識しておられた。その常務が、今期の目標は「生 […]


見えないゴール

先の見えない不安 民間の調査機関の発表によると新型コロナ関連による倒産の数が10月に600件近くにまで及んでいるという。倒産には至らなくても、その何倍もの企業が今もコロナに耐え忍んでいる。新型コロナの感染拡大が企業経営に […]


計画へのこだわり

計画は必達が前提 マネジメントサイクルのPDCA(計画・実行・評価・改善)を繰り返すことによって、生産管理や品質管理などの管理業務を継続的に改善していこうとする動きは良く知られており、多く実践されているところだ。このうち […]


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