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独立・開業

営業情報は漏れていませんか

秘密情報は何か 「秘密情報なんて自分たちには関係ない」と思っている経営者の方は要注意です。技術情報、営業情報、顧客情報はもちろん、日頃何気なく使う人事や財務の情報や市場分析情報なども立派な情報資産になる。 これら情報資産 […]


統計学をビジネスに使おう

日頃の問題が統計学で解決する 「頑張っている割に成果が出ない」「無駄な経費を削減したい」「生産性を向上させたい」「採用活動でどの人を採用すればいいか迷う」「実現可能な範囲でできるだけ高い売り上げ目標を設定したい」など、こ […]


キャッチコピーを持とう

「歌って踊れる」弁護士の○○です。 あなたは名刺交換の際、どんな名乗りをしていますか。 「初めまして。○○会社の○○です」よりも、「初めまして。歌って踊れる弁護士の○○です」と言われた方が、受け取る方のインパクトは強烈だ […]


目標設定は経営者の意志

問題は目標の高低ではない 年間計画や中期計画を作る時、年間の売り上げなどの数字をどうやって決めているだろうか。 例えば、伸び率を景気が悪いからといって前年並みに留めておくのか、逆に強気に20%増にするのか、30%増にする […]


いまやらねばいつできる

計画よりもまず第一歩 何か新しいことに取り組もうとする時、計画がどの程度詰められているのかをよく質問される。 そのやろうとしていることの目的、内容と問題点(リスク)の把握、資金・収支計画などである。 場合によっては、失敗 […]


エレベーター・ピッチ

1分間でプレゼンできますか あなたは1分間程度の短い時間で、今携わっている仕事の重要なポイントをうまく人に伝えることができるだろうか。これを米国ではエレベーター・ピッチと呼ぶそうだ。 要するに、エレベーターに乗っている間 […]


顧客回りをして自信を持とう

「安くします」「何でもやります」「どこでも行きます」はご法度 「貧乏暇なし」という言葉がある。貧乏をしていると生活に追われて朝から晩まで働かなければならず、ほかのことをする余裕がないということを指す。 企業経営の立場に置 […]


ひらめきと実行

エジソンの再出発 「私は67歳ですが、明日いちからまた出直します」「これからは今まで以上の成長を続けてみせる。へこたれるものか」 これは、発明王トーマス・エジソンが、それまでも挫折を重ねてきたうえに、ウエストオレンジにあ […]


必要なムダ

社会の常識を疑う 「働き方改革」に取り組む企業が多くなっているが、そもそも今日の毎日出社して、一定の時間を働くことに費やすやり方は工業社会の産物でしかない。 モノが無くてもっと作り出すことで売り上げも伸びていた時代とは異 […]


人事考課は飛躍の第一歩

会社発展のハードル 起業して事業がうまく立ち上がると、やがて人を採用することになる。しかし、これが会社の発展にとっての大きなハードルになることがよくあるという。 就業規則を作り、給与制度や人事制度を作るまでは良いが、これ […]


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